造价行业的发展离不开建筑业的大环境，应该说，作为国民经济支柱产业之一的建筑行业一直以来保持了高速、稳定的发展势头，规模逐年扩大，产值屡创新高。十八大提出了五位一体，四化同步，美丽中国的建设目标。作为中国未来战略发展支点的新型城镇化倡导走集约、智能、绿色、低碳的建设之路。这些都呼唤绿色、智能、宜居的智慧建筑的出现，对我们行业的发展提出了更高的要求。首先建筑产品的造型越来越独特、工程体量与投资额也越来越大。例如上海中心、广州东塔、天津117这些超高层建筑，还有已经落成的鸟巢体育场、银河SOHO、央视办公楼等都是大投资、大体量的新式建筑。这些建筑无论从建造手段上还是管理方法上，利用传统手工层面已经很难完成。需要信息化手段的支撑。其次从造价管理层面，无论是从业务的侧重点上，还是从业务覆盖度上，与发达国家的全过程造价管理模式还有一定的差距。我国目前的咨询企业的服务范围，还是多以标底编制和预结算审查为主，所谓的全过程一般企业有几个部门，承接全过程几个阶段的业务，并未做到每个项目的全过程参与。项目各个阶段在造价管理上相对割裂，不够连贯。相比发达国家的造价管理，已经贯穿于全生命周期的造价管理。也就是在建设期甚至投资分析阶段就已经考虑运维阶段的成本影响。

 

对于工程造价行业的发展趋势，我们需要分别从战略及宏观政策层面、微观应用层面、服务配套层面三个层面进行转型升级。

1、宏观政策层面在工程造价管理法规体系建设方面，应逐步建立包括国家法律、行政法规以及其他质量安全等配套在内的多层次法律框架体系的完善。建立与完善行业的诚信体系，通过进一步完善工招标控制价制度、国有投资项目工程结算的审查制度、工程结算文件备案制度、工程造价纠纷调解制度等的实施，推进工程计价行为的监督，加强政府投资项目工程造价的监管。并纳入统一的诚信体系，与资质进行联动。

2、微观应用层面推行全过程造价管理、全要素造价管理，积极推进EPC、PMC等新型的项目管理模式，建立以造价管理为核心的项目管理集成化，在新型管理模式推动下，推动专业化咨询企业的发展，规范管理。

3、服务配套层面进一步推行信息服务市场化、标准体系规范化、管理手段信息化。支持和推进建设工程要素价格市场化服务，专业的信息服务公司。提倡信息化的手段实现精细化管理。

 

信息来源：重庆建筑技师学院